Course Trainer

The Academy

Overview

الوصف العام للدورة

تعتبر هذه الدورة مقدمة أساسية للمهتمين بتحسين قدراتهم في القيادة. تتناول الوحدة مجموعة من الموضوعات: مفهوم القيادة، أهميتها، أنماطها، وتطبيقاتها. لقد تم تطوير الوحدة ليكتسب المشاركين المفاهيم الأساسية في القيادة، ولتعزيز وعيهم القيادي.

الهدف العام

تعزيز المفاهيم القيادية الأساسية لدى المشاركين.

المدربون

د. محمد بن صالح الكثيري

د. ناصر بن سعود الريس

ا. ختام بنت علي الصالح

Course Content

introduction

Leadership Basics - Introduction Watch

مخرجات التعلم Watch

التقييم القبلي

Pre-evaluation

تعريف القيادة

وظائف القائد

أهمية وظائف القائد

تمرين: تقييم وظائف القيادة

ومضة معرفية

الفرق بين القائد والمدير

محتوى قرائي: الجوانب التي تميز بين القائد والمدير

أنماط القيادة

تمرين: حدد النمط القيادي المناسب لكل موقف

مفهوم القيادة في الإسلام

ومضة معرفية

تطور نظريات القيادة: فهم الأنماط الحديثة في القيادة

تحديات القيادة

اختيار الاستراتيجية المناسبة للتعامل مع التحديات القيادية

تقييم مهاراتك القيادية

تمرين: التعامل مع التحديات القيادية

أدوار القائد

تمرين: تحديد الدور القيادي المناسب

ومضة معرفية

قيادة الذات

Conclusion

استضافة خبير Watch

مراجعة وتأمل

التقييم البعدي

الختام

Driving Basics - Course Test

اختبار دورة أساسيات القيادة

questions and answers

abdullah algarni

26 يونيو 2025

النقاط او الدروس الرئسية التي استفدت منها وتعلمتها اليوم 1 وظائف القائد تعلمت بان هناك 3 وظائف رئسية ومهمة جدا ولا بد ان تعمل هذي الوظائف سويا لكي تصبح قائد ناجح الا وهي تحديد الاتجاه و التظيم والاتزام ومعرفة كل وظيفة بشكل تفصيلي وكيفية تاثريها على مستوى الاداء في الفريق وان في حال عدم العمل عليها بشكل كامل يصبح عملك مثل عمل المدير 2 انماط القيادة تعلمت 3 انماط اساسية ومهمة جدا في ادارة الفريق الا وهي النمط الجازم و الشورى و المتساهل وهذي الانماط كيف تلعب دور مهم في ادارة الفريق ومتى الوقت او الظرف المناسب الذي تلعب فيه هذا الدور وما دور انماط القيادة في الاسلام وتوجيهه 3 ادوار القائد تعلمت كيف العب الدور المناسب مع الأعضاء بمخلتف التوجهات ومتى اصبح مساند ومتى اصبح مدرب ف هذي الادوار ترفع من الانتاجية واختيار الاشخاص في بعض المهام المهمة والحساسة

ASEEL ALSHAER

30 يونيو 2025

في انماط القيادة عادة ما يكون دور القائد الحازم صعبا، بحكم استخدام هذل النمط عادة في المواقف المتوترة فمن المهم ان يتمتع القائد بالذكاء العاطفي والاجتماعي ليحافظ على الاستقرار النفسي للفريق ويضمن الاستجابة الصحيحة من قبلهم دون ان يتسبب في تنفيرهم، فالامر الحازم والامر المتسلط يحملان نوع من الشبه ان لم ينجح القائد في اختيار اسلوبه وكطالب جامعي فإن الاسلوب مهم جدا في قيادة الفرق الطلابية. ومن الجميل في ادوار القائد انه تم تصحيح مفهوم ان القائد الجيد لا يجبر اعضاد فريقه على شيء معين، فالان نعلم ان القائد ملزم بالمساندة والتوجيه والدعم ليس من باب الارغام على العمل، بل من باب التطوير والتمكين الامر الذي يبني الثقة بين القائد واعضاء الفريق ويزيد ثقتهم ويعلمهم اهم مهارة وهي التعلم الذاتي. واخيرا نستشهد على القيادة الذاتيه بقوله تعالى ( إن الله لا يغير ما بقوم حتي يغيروا ما بأنفسهم ) [الرعد:11] فالتغيير الحقيقي يبدا من اصغر وحدة تحرك في المنظمة وهي الذات فلو صلحت صلح الفريق و العمل.

4 from questions

Attachments

Leadership Theories.pdf

pdf file 17.54 kB

Subscriber ratings and reviews

4 months ago

مهند بن ابراهيم

تجربة مثرية وجميلة تبارك الله، كتب الله أجركم وجزاكم كل خير

4 months ago

كوثر الزهراني

جدا رائعة واستفدت أشياء جدا كثيرة . منها : انه انا كقائدة اقدر اغير دوري على حسب حاله الفرد في الفريق

4 months ago

Triple M

محتوى مقنّن ومفيد، شكرا للقائمين عليه

4 months ago

طرفه السنيدي

القياده هي رحلة تعلم مستمرة تتعزز بالتجارب والمواقف؛ هذه من اكثر العبارات التي شدت انتباهي وبقيت في ذهني. كان من المهم توضيح ان القيادة ليست مجرد مسمى يسبق اسم الشخص، ولكن القيادة هي مسؤوليات يجب على القائد القيام بها من توضيح الاتجاه، تنظيم العمل، وتعزيز الالتزام. تجاهل القائد لهذه الوظائف قد يؤدي الى تشتت الفريق حيث انهم على غير دراية بالهدف او الخطة التي يجب اتباعها او ان سير المهام لا يتوافق مع الخطة بالتالي لن يتم تحقيق نتائج ولا اهداف. إختلاف أنماط القياده ما بين الشوري، الحازم، والمتساهل؛ كان من الرائع توضيح انه لا يقل احد الانماط افضلية عن الاخر وان تحديد اي الانماط التي يمارسها القائد تعتمد على الموقف وطبيعة الشخصيات المرؤوسة ومهارات كل منهم. فهم القائد لفريقه احد اهم الجوانب التي على القائد ان يغطيها، حيث ان بعض القادة يتغافلون عن هذه النقطة ويكون كل تركيزهم على العمل والاهداف المخطط لتحقيقها بالرغم من ان فهم الفريق عامل مساعد لتسريع اكمال المهام بكفاءة عالية ومخرجات متميزة. احد ابرز المواضيع التي طرحت في هذه الدورة هي الفرق بين المدير والقائد، تم توضيح الفرق بين الدورين بشكل واضح ويغطي جوانب عديدة مما ساعد بشكل كبير في فهم هذا الاختلاف، وان المسميين غير مرادفين لبعض بل ان لكلٍ منهم مسؤوليات وادوار ومهام يجب عليهم القيام بها. القيادة مسؤولية، القيادة رحلة تعلم تبدأ من فهم الذات وقيادة النفس نحو تحقيق الاهداف الشخصية، تنتقل الى فهم الفريق وطبيعة العمل والشخصيات لتحقيق الاهداف المخطط لها بكفاءة عالية، تستمر بتقييم النفس والتعلم من التجارب وتطوير المهارات.

4 months ago

آثار خالد عبدالإله

من خلال الدورة ادركت أن القيادة ليست مجرد ادارة للأشخاص بل هيا قدرة على التوجيه والحزم و المساندة و الاهتمام ب تفاصيل الاخرين وتحفيزهم نحو هدف مشترك ، وتعلمت ان الفرق بين القائد والمدير ان المدير يعتمد على الأساليب الناجحة المستقرة وينقلها من جهات اخرى بينما القائد يبتكر ويطور أساليب جديدة للعمل تتماشى مع الرؤية و الاستراتيجة. من اكثر النقاط الي كانت ذات قيمة بالنسبة لي هي اهمية قيادة الذات اولا ، فالقائد الحقيقي يطور نفسه قبل ان يقود غيره وتعلمت كيف أواجه التحديات القيادية التي ستواجهني فأريد ان اكون قدوة للآخرين و أسعى دائما ان اكون قائدة الهم لا أُملي واعرف كيف اختار نمط القيادة حسب الموقف الحالي.

5 months ago

Batool Al Salim

مثرية جدا

75 from Comments

This course is available through training path only.

Leadership Foundation

The Academy

abdullah algarni

ابرار الغامدي

ASEEL ALSHAER

ASEEL ALSHAER

حصه العقيل

Leadership Theories.pdf

مهند بن ابراهيم

كوثر الزهراني

Triple M

طرفه السنيدي

آثار خالد عبدالإله

Batool Al Salim

Similar دوراتي

Self-development Skills

Self-Learning, Reflection, and Evaluation Skills

Solving Future Problems in Creative Ways

Final Project - Student Fellowship

Mentorship Phase

Planning and Goal Setting

About the SF Program

Important Links

Communication

sign in

Leadership Foundation

The Academy

abdullah algarni

ابرار الغامدي

ASEEL ALSHAER

ASEEL ALSHAER

حصه العقيل

Leadership Theories.pdf

مهند بن ابراهيم

كوثر الزهراني

Triple M

طرفه السنيدي

آثار خالد عبدالإله

Batool Al Salim

Similar دوراتي

Self-development Skills

Self-Learning, Reflection, and Evaluation Skills

Solving Future Problems in Creative Ways

Final Project - Student Fellowship

Mentorship Phase

Planning and Goal Setting